Un CoDir pas comme les autres...

Wow, quelle énergie et quel plaisir ! Le 10 octobre dernier, j’ai co-animé une session qui me tenait à coeur, avec Julie Delmas-Orgelet, lors du #HubbloDay2025.

Nous l’avons appelée le CoDir des Vivant-e-s. Et avant de revenir sur ce qui en ressort, nous souhaitons vous expliquer notre démarche.

Nous partageons le constat qu’en ces temps, le fossé se creuse entre les ambitions nécessaires pour faire face à la polycrise, et la réalité des décisions prises dans les entreprises. Et pour cause, nos dirigeant-e-s sont pris-e-s en étau entre la réalité de viabilité économique de leur organisation court-terme, et la complexité grandissante des contraintes socio-écologiques, voire géopolitiques perçue comme à plus long-terme.

Nos décisionnaires sont naturellement embourbé-e-s dans un système plus grand qui va toujours plus vite ?

Comment faire significativement différemment ? Et en même temps, rester dans le réalisme ?

Si les décisions sont prises dans les instances de direction, allons-y !

Et s’il faut écouter et marquer les esprits de la complexité des contraintes socio-écologiques, pourquoi ne pas leur donner une voix ? un corps ? une personnalité ?

A l’image du Parlement du Vivant, nous avons décidé de commencer par introduire les voix du Vivant humain et non-humain, telles que celles de la Biodiversité et de l’Eau. Mais pour nous, les décisions d’aujourd’hui impactent durablement les générations à venir. Alors nous avons souhaité également inviter les Générations Futures.

Le résultat du travail que Julie Delmas-Orgelet, Nicolas Chaudron et moi-même avons imaginé ensemble, c’est une instance de décision avec 6 personnages dont la moitié correspondant aux fonctions décisionnaires habituelles de l’entreprise, et l’autre représentant la Biodiversité, l’Eau et les Générations Futures.

Notre intention est de s’intégrer dans le fonctionnement habituel de nos dirigeant-e-s d’entreprises et pour autant, de faire un pas de côté, de travailler avec le rationnel mais aussi l’empathie. Nous avons misé sur l’expérience plutôt que sur la théorie pour une mise en mouvement.

Et pour cela, notre rôle a été de

dérouler et cadrer le processus global,
répartir la parole pour une écoute sincère des besoins de chacun-e.

Nous avons co-animé cette session pour la première fois lors du #HubbloDay2025. Pour cela, nous avons décidé de l’adapter pour

faire participer un public de plus de 60 personnes,
le raccourcir à 1h30 maximum, présentation et intelligence collective avec le public inclus.

Lors de cette session, nous avons observé que :

chacun-e s’est prêté-e au jeu : rires, tensions, engagement… (on y voyait même du plaisir chez plusieurs personnes),
beaucoup de fun malgré le sérieux du sujet,
de superbes stratégies de négociation,
certaines dimensions sociétales mériteraient d’être davantage présentes dans les discussions,
certains aspects de la communication comme la disposition des personnages pourront être améliorés sur les prochaines éditions,
il était parfois difficile pour chacun-e d’écouter pour comprendre, plutôt que pour servir ses propres intentions,

Cela a mené à une décision au bout de 1h30 d’atelier, qui n’était pas suffisamment satisfaisante aux yeux des représentant-e-s du Vivant, mais marque déjà un changement de paradigme et la volonté de l’ensemble des parties prenantes de faire un pas vers chacun.e. (Ce n’est pas un hasard si le processus que nous avons imaginé dans son ensemble prend plutôt 3 heures et peut s’inscrire en début d’un parcours de transformation de la gouvernance d’une société, d’une équipe…)

Toutefois, nous soulignons que

les émotions provoquées par les relations interpersonnelles et l’écoute profonde des besoins de chacun-e, influent sur nos biais cognitifs et ainsi sur nos décisions et nos actes,
le processus a déclenché une réflexion sur la durée, à l’image de l’approche systémique : pour faire bouger tout un système complexe, adoptons une approche radicalement différente sur une partie de ce système.

Nous remercions toutes les personnes qui étaient présentes à cette session, pour leur participation, et leur bonne humeur.

Julie et moi avons bien kiffé !

Si vous voulez que nous intervenions dans votre gouvernance et vos modes de prises de décision, que ce soit sur le format du CoDir des Vivant-e-s ou pour un autre besoin, n’hésitez pas à nous contacter sur muleine@hubblo.org et julie@ddemain.com.